选品框架PR0：做指挥系统，不做看板内卷
源文档的核心观点很明确：选品要产出决策，不是只堆数据图表。
三段式指挥链
- **全景类目透视**：先做 做/观望/跳过
- **全景竞品透视**：锁定可打目标
- **竞品击败策略**：输出执行动作
为什么必须这样做
工具割裂会带来“战术勤奋、战略失焦”：
- 一个工具看需求
- 一个工具看关键词
- 一个工具管广告
- 但没有统一决策路径
指挥链的价值是让所有动作指向同一个目标：在可打市场里实现可盈利增长。
落地检查清单
- 先看市场结构，再谈投放动作
- 先定目标商品，再做文案重写
- 先定主攻点，再做预算放大
权威参考
- Amazon 官方：Product Opportunity Explorer https://sell.amazon.com/tools/product-opportunity-explorer
- Amazon 官方：Brand Analytics https://sell.amazon.com/tools/brand-analytics